抢滩5G市场,美国走到哪儿了?【马哥教育新闻快报392期】

各位小伙伴下午好,今天是2019年4月3日,这里是马哥教育新闻快报392期。

本期重点关注: 神州数码去年云收入近6亿 郭为称百亿才算转型成功

【快报内容】

1、 神州数码去年云收入近6亿 郭为称百亿才算转型成功

2001 年,郭为带着从联想体系分拆出来的 IT 分销业务,成立了神州数码控股,同年 6 月登陆在港股。2016 年,神州数码控股分拆 IT 分销业务,将其借壳深信泰丰成功登陆A股,命名为神州数码。

  当时接受新京报记者专访时,郭为表示神州控股拆分 IT 分销业务后,自己只是神州数码的投资者,不会管任何事情。

  实际上,过去四年他在神州系的三家公司里,花费最多精力的依然是神州数码。由于 IT 分销业务的毛利率长期偏低,利用过去累积的分销渠道优势转型云计算,成为神州数码的新方向。

  2018 年的年报是神州数码转型云计算以来的首份完整财报。期内,神州数码营收 818.58 亿元,同比增长 31.57%;扣非净利润 4.72 亿元,同比增长 39.97%。其中,云服务创收 5.81 亿元,同比增长 187.41%。

  近日,郭为接受了新京报在内的数家媒体采访,他介绍了神州数码近年来转型的成绩与并购失败的经验。在郭为看来,当云计算收入达到 100 亿元时,神州数码才称得上是转型成功。

  IT 分销毛利率低,神州数码向云计算转型

  IT 分销一直是神州数码的主营业务,即使在近年提出了转型云计算,这一业务依然是公司最重要的营收来源。财报显示,去年神州数码 98.66% 的收入来自 IT 分销,自主品牌、云服务和其他收入的占比仅 1.34%。

  神州数码转型云计算,与 IT 分销的景气度低迷有关。由于云计算的迅速发展,企业对传统 IT 设备需求减少;此外,电商渠道的崛起也在一定程度上削弱神州数码作为分销渠道的影响力。

  这些影响体现在 IT 分销业务的毛利率上——2018 年神州数码 IT 分销的毛利率仅 3.74%,即使该业务年年保持增长,对神州数码的净利润并未有显著支撑。

  郭为在 2017 年开始提出神州数码“云+教育”的转型计划,公司从卖硬件设备的渠道分销商转向卖服务的平台,向国内的中小企业提供云计算、云管理服务和数字化解决方案等服务。

  具体而言,神州数码成为国内外云计算厂商的合作伙伴,以代理商的形式分销云计算。目前神州数码已与亚马逊 AWS、微软 Azure、阿里云、甲骨文和华为云等建立合作关系。而过去像阿里云、腾讯云等厂商一直采用直销的模式,以减少中间环节,不过随着越来越多的中小企业需要云计算服务,云计算厂商也开始接受分销商模式。

  2018 年年报显示,神州数码报告期内实现云计算收入 5.81 亿元,同比增长 187.41%,其中单纯的云资源转售收入 1.30 亿元,同比增长 264.91%;为云服务提供基础云资源的转售收入 3.26 亿元,同比增长 248.10%。

  郭为认为,如果只是转卖云计算服务并没有什么价值,从长远看公司还需要加大创新力度,在转卖云计算服务之上再提供增值服务。

  实际上,转卖云计算为神州数码带来的收入不菲,但该项业务的毛利率较低。年报显示,单纯云资源和为云服务提供基础云资源的转售毛利率分别仅为 6.07% 和 11.34%,而云管理服务(MSP)和云上数字化解决方案(ISV)两项增值服务的毛利率高达 52.59% 和 83.43%。

  “在未来 3 年,我不会把云的利润作为主要考核指标,现在是抢滩的时候。”郭为表示,神州数码不会做完全不赚钱的云业务,但当下的目标是在三年内让云计算的收入达到 100 亿元。“云的收入达到一百亿之后,进入这个拐点,神州数码已经完成转型了。”

2、 美团前高管干嘉伟回应:入职美团和阿里投资无关

美团前 COO 干嘉伟在朋友圈发文称,加入美团是个人决定,并经历了内心挣扎、组织挽留,才下决心离职。

  此前,金沙江创投董事总经理朱啸虎曾发文称,干嘉伟选择去美团很大原因也是因为阿里投了美团。

  朱啸虎在朋友圈写到,“其实当年阿里投资拉手的法律文件都已经做完了,可惜太年青气盛,一定要求阿里不许上线聚划算,导致阿里最终放弃投资,转而投资美团。中供铁军也是最讲政治的,阿干选择去美团很大原因也是因为阿里投了美团。阿里的战略投资在那个时间点上确实对战局起到了关键性的转折作用。人生如棋,落子无悔。”

3、 Altaba批准清算和解散计划 有意出售部分阿里持股

新浪科技讯,北京时间 4 月 3 日凌晨消息,2016 年雅虎(Yahoo)和威瑞森(Verizon)合并后遗留下来的投资公司 Altaba 寻求股东批准进行全面清算和解散。在获得股东批准进行清算和解散之前,该基金有意出售不超过其所持阿里巴巴股份的 50%。彭博社数据显示,截至 2018 年 12 月 31 日,Altaba 持有阿里巴巴 10.96% 的 ADR 股份。

  此前,威瑞森收购了雅虎的互联网业务,购买后留下的公司于 2017 年 6 月 16 日更名为 Altaba。威瑞森于 2017 年 6 月 13 日完成了对雅虎核心互联网业务的收购,并将资产置于一家名为 Yahoo!的新子公司之下。

  Altaba Inc.(纳斯达克股票代码:AABA)今天宣布,基金董事会已根据完全清算和解散计划批准基金的清算和解散,但须视股东最后的批准。该基金打算向美国证券交易委员会(SEC)就股东特别会议提交代理声明,以寻求股东根据该计划批准清算和解散。

  该基金首席执行官 Thomas J. McInerney 表示,“自 2017 年 6 月起,我们采取了一系列旨在推动股东价值的积极行动,由于我们的交易折扣减少且我们的股票表现明显优于大盘,这些行动已取得可衡量的结果。股东的下一步行动就是我们今天宣布的计划,因为在我们可控范围内,它代表了我们可以采取的最明确的步骤,即我们可以采取的减少我们股票交易的净资产价值的折扣。

  在进行任何解散清算分配之前,基金计划出售足够数量的阿里巴巴股份,以确保基金拥有足够的流动资产以应付法院可能要求的最大可能的流动储备以满足基金的已知,突发和潜在的未来索赔,并为此类分配提供现金资金。本基金拟在股东批准清算及解散之前出售不超过其持有的 50% 的阿里巴巴股份,并在股东批准后出售其剩余的阿里巴巴股份,但任何没有为获得足够储备资金而出售的阿里巴巴股份可能会以其股票的形式分发。本基金拟通过公开市场交易和或未在公共交易所或报价服务上执行或记录的私人处置方式出售其阿里巴巴股份。无论基金选择何种方式,它目前都打算提前提供有关其预期使用或出售其阿里巴巴股票的方式和时间的额外信息。

  基金目前估计,基金可以对股东进行总的清算分配资金,包括上文提到的解散前清算分配,介乎约 398 亿美元至 411 亿美元(分别约为每股 76.62 美元和 79.22 美元)。这个数字基于假设阿里巴巴的股票成功出售,或者阿里巴巴股票在分配时达到价格每股 177.00 美元。有关预期未来分配的进一步详情将在股东特别会议上的基金代理材料中披露。

  基金管理层将于 2019 年 4 月 3 日上午 8 点(美国东部时间)举行公司最新信息的电话会议,讨论清算和解散以及本稿中描述的事项。

4、 摩拜单车整治加私锁、贴广告行为 严重者将封号

摩拜方面表示,根据《规则》,以下行为均属违规行为,包括:加私锁、破坏/私藏车辆、张贴/喷涂车身广告,破坏/遮盖车辆二维码,出借账号他人使用,出借解锁的车辆给他人使用、在运营区域外/楼道/小区/车库/禁停区等区域停车等。

  据悉,针对违规行为,根据其严重程度将采取异常信息提醒、在一段时间内冻结对应账号等处罚措施,账号冻结期用户不得用车。

  摩拜方面表示,如涉及违法行为的,摩拜将依法移交司法机关处理。

  据摩拜相关负责人介绍,单车是企业的重要资产,摩拜始终致力于车辆保护工作。

  据介绍,2019 年开始,摩拜启动单车专项保卫行动,通过用户教育、账号冻结等不同手段减少单车破坏,同时积极协助公安部门在多地打击单车破坏活动,以警示不法分子,目前多起案件涉事嫌疑人已被抓获。

  其中包括,2019 年年初,摩拜单车运营人员发现有部分单车运行轨迹存疑,200 多辆单车从浙江范围流入江苏连云港,工作人员随即向警方报警。3 月 11 日,浙江警方将暂住在海宁辖区收购废品的犯罪嫌疑人蒋某抓获,其因涉嫌盗窃被依法刑拘,目前案件在进一步调查中。

  另一起发生在 3 月 3 日,成都市铁路新村发现大量单车被烧毁,其中涉及 3 辆摩拜单车,目前涉案嫌疑人吴某已被成都警方以涉嫌放火罪刑事拘留。

【今日学习必备】

【Linux面试真题】- 索引是什么?有什么作用以及优缺点?

你也可以这样理解:索引就是加快检索表中数据的方法。数据库的索引类似于书籍的索引。在书籍中,索引允许用户不必翻阅完整个书就能迅速地找到所需要的信息。在数据库中,索引也允许数据库程序迅速地找到表中的数据,而不必扫描整个数据库。

MySQL数据库几个基本的索引类型:普通索引、唯一索引、主键索引、全文索引

  • 索引加快数据库的检索速度
  • 索引降低了插入、删除、修改等维护任务的速度
  • 唯一索引可以确保每一行数据的唯一性
  • 通过使用索引,可以在查询的过程中使用优化隐藏器,提高系统的性能
  • 索引需要占物理和数据空间 

【Python面试真题】- 是否遇到过python的模块间循环引用的问题,如何避免它?

这是代码结构设计的问题,模块依赖和类依赖  
如果老是觉得碰到循环引用,很可能是模块的分界线划错地方了。可能是把应该在一起的东西硬拆开了,可能是某些职责放错地方了,可能是应该抽象的东西没抽象  
总之微观代码规范可能并不能帮到太多,重要的是更宏观的划分模块的经验技巧,推荐uml,脑图,白板等等图形化的工具先梳理清楚整个系统的总体结构和职责分工  
  
采取办法,从设计模式上来规避这个问题,比如:  
1. 使用 “all” 白名单开放接口  

2. 尽量避免 import  

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【近期开班】

Linux面授班:2019年4月29日(北京)
Linux网络班:2019年5月4日(网络)
Python面授班:2019年6月24日(北京)
Python网络班:2019年5月25日(网络)



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