运维工程师有前途么?

就目前市面上来说,只会单纯的Linux传统运维可能薪资相对较低,有很多人在唱衰运维这个岗位,但是事实并非如此。

目前市面上运维工程师大致可以分为两个群体:传统运维、互联网运维,具体的工作职能可以看下图。

运维工程师有前途么?

简单的将目前运维发展历史分为3个阶段:

1.石器时代2013/05-2014/02

运维工程师有前途么?

规模:

  • 服务器:100台
  • 流量:PV小于3000万
  • 团队:<50研发,2个运维

问题:

  • 安全问题
  • 机房资源不足
  • 监控:性能 | 维护成本
  • 部署:手工操作,依赖于人
  • DB压力
  • 流突徒增

2.青铜时代2014/03-2015/04

运维工程师有前途么?

规模
:

  • 服务器∶>2000台
  • 流量∶ PV大于5亿。
  • 业务∶出租车、专车
  • 团队∶>300个研发,8个运维

问题
:

(1)监控的问题

  • 性能
  • 维护成本
  • 有效性

(2)部署的问题:

  • 增量
  • 业务个性需求。
  • 迭代过快的变更冲突·
  • 非静态文件·
  • 数据的问题

(3)业务同质化严重、迭代需求多

(4)业务扩容效率低

(5) 配置管理,关联关系

3.黑铁时代 2015/05


运维工程师有前途么?

规模:

  • 服务器∶ >1w台
  • 流量∶ PV大于50亿
  • 业务∶10多个业务
  • 团队∶ >1000个研发,25个运维

问题:

(1)过多的业务需求导致运维人力无法及时有效响应

(2)监控:有效性、覆盖率、监控指标量化

(3)部署:

  • 多集群部署需求
  • 部署接入耗时过长
  • 扩容效率

(4)预案管理

(5)成本问题

传统运维弊端:

传统运维架构弊端: 生产环境的CPU或者资源利用率 18%

1、架构层次过多,排查问题较为困难 1.2-1.5倍 *2

2、扩展性弱,无法快速做到弹性收缩

3、资源浪费严重,为了高可用,许冗余大量服务 KVM

4、架构重构性差,一旦成型,很难做调整

5、发布流程繁琐,很容易引起用户体验问题

6、运维经常救火,搞不好就要背锅 2-3点

7、监控做的粗糙,一深入业务就不好定位

就目前来说,传统运维冲击年薪30W+的转型方向就是SRE&DevOps岗位。

大型互联网SRE&DevOps运维核心在于:(也可以看作是一份学习路线图)

可观测性系统:

指标监控:即各种指标监控,比如基础资源指标,服务性能指标,业务的调用指标。

日志:各种设备以及服务的运行日志监控。 ELK

调用链:业务层面的调用链分析,通常在分布式系统中帮助运营、开发以及运维人员快速识

别整体调用的瓶颈点

故障响应:及时性、准确性、自愈性 AIOPS 500-800条

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CI/CD可集成和部署发布:

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容量规划与弹性收缩:

1、当前的容量是多少

2、何时达到容量极限

3、应该如何更改容量

4、执行容量规划

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运维自动与平台化:

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容器编排与微服务、服务网格

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分享一下大型互联网公司运维核心架构图:

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此外,微服务容器云方面技术也是当下运维工作需要掌握的

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